安康旬陽：扎根基層的80后“老院長”——柳永金
2023-07-27 11:39:31
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 他，從醫(yī)26年，一直扎根基層一線，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和舍我其誰的醫(yī)者情懷，默默耕耘、無私奉獻(xiàn)在衛(wèi)生健康事業(yè)最前沿。他刻苦學(xué)習(xí)，心懷百姓，從一名普通的醫(yī)生成長為衛(wèi)生院院長，他就是旬陽市城關(guān)中心衛(wèi)生院院長、旬陽市第一屆人大代表柳永金。2003年以來，他先后擔(dān)任旬陽縣蘭灘鄉(xiāng)、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，曾獲得省級(jí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”、市級(jí)“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”、縣級(jí)“十佳院長”“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等諸多榮譽(yù)。所在單位也多次獲得“先進(jìn)集體”“先進(jìn)單位”“人民滿意單位”“基層先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。2023年，他光榮當(dāng)選為“旬陽市首屆勞動(dòng)模范--先進(jìn)工作者”。
夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)惠民生
自從走上衛(wèi)生院管理者崗位，他就以區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)為己任，積極探索發(fā)展新路徑，著力打造為民、便民、利民的醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所，努力改善群眾看病就醫(yī)條件。在他的多方努力下，旬陽市城關(guān)中心衛(wèi)生院已建成了標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)和規(guī)范化接種門診；自籌資金購買了DR、全自動(dòng)生化分析儀、電解質(zhì)分析儀；對(duì)病房進(jìn)行了合理改造，開放床位50張，臨床功能科室設(shè)置規(guī)范，醫(yī)療設(shè)備一應(yīng)俱全，院容院貌煥然一新，群眾就醫(yī)環(huán)境極大改觀。去年已順利通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行市級(jí)驗(yàn)收。
健全體系，筑牢網(wǎng)絡(luò)保健康
作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，他在不斷改善醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，特別注重轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，時(shí)刻關(guān)心村衛(wèi)生室的同步發(fā)展。他充分發(fā)揮人大代表密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，在詳細(xì)調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)村衛(wèi)生室建設(shè)。全鎮(zhèn)33個(gè)村（社區(qū)）衛(wèi)生室全部實(shí)現(xiàn)了從“規(guī)范化”到“公房化”的轉(zhuǎn)變，鎮(zhèn)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)逐步健全，服務(wù)功能日趨完善，村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)能力得到了顯著提升，村醫(yī)工作積極性空前高漲，衛(wèi)生室運(yùn)營艱難的狀況徹底改變，群眾在家門口看病就醫(yī)并享受報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用的愿望變成了現(xiàn)實(shí)。
沖鋒在前，危難之時(shí)顯擔(dān)當(dāng)
新冠疫情期間，面對(duì)艱巨復(fù)雜的防控形勢(shì)，他始終將人民群眾的安危放在心頭，將社會(huì)責(zé)任扛在肩頭。他既是抗疫的“領(lǐng)頭雁”，又是群眾的“定心丸”，時(shí)時(shí)處處率先垂范，堅(jiān)守疫情防控一線。危難面前，他舍小家顧大家，挺身而出、堅(jiān)守陣地，周密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，筑起了疫情防控的堅(jiān)實(shí)防線。設(shè)立新冠病毒疫苗接種點(diǎn)，組織開展全員疫苗接種工作；加強(qiáng)疫情防控能力、應(yīng)急處置能力建設(shè)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施；組織核酸采樣人員技能培訓(xùn)，加強(qiáng)核酸采樣隊(duì)伍建設(shè)；設(shè)立多個(gè)核酸采集點(diǎn)，完成了十余萬人的多輪全民核酸采樣和入戶核酸采樣……他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的職責(zé)使命，踐行著擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)百姓的初心，彰顯了醫(yī)務(wù)人員敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆的職責(zé)擔(dān)當(dāng)和醫(yī)者本色。
圍繞中心，統(tǒng)籌兼顧促發(fā)展
在不斷推進(jìn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展的同時(shí)，他統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)醫(yī)改、健康幫扶和“清廉醫(yī)院”建設(shè)等核心重點(diǎn)工作，確保規(guī)定動(dòng)作高標(biāo)準(zhǔn)、自選動(dòng)作有特色。他以全市鄉(xiāng)村振興健康幫扶總體部署為基本遵循，采取鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)的工作模式，進(jìn)村入戶上門為困難群眾送醫(yī)送藥、開展慢性病診治、完善健康檔案信息。與此同時(shí)，他動(dòng)員衛(wèi)生院黨支部全體黨員從實(shí)際出發(fā)，聯(lián)系因病致貧的困難戶，對(duì)他們進(jìn)行傾心幫扶，并根據(jù)他們的實(shí)際困難制定了醫(yī)療救治措施，為他們提供長期的免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)，有效提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
強(qiáng)化管理，創(chuàng)新舉措提內(nèi)涵
醫(yī)療衛(wèi)生工作關(guān)乎群眾生命健康和切身利益，衛(wèi)生院是社會(huì)關(guān)注度極高的“窗口”單位，如何在群眾心目中樹立良好形象，提高社會(huì)滿意度？面對(duì)一系列問題，柳永金身體力行，在日常管理工作中找到了答案。
提高全體職工思想道德水準(zhǔn)。在開展“干部作風(fēng)能力提升年”、“干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)教育專項(xiàng)整治”等工作中，他率先垂范，帶頭查找整改自身工作與群眾需求不適應(yīng)的問題，教育引導(dǎo)全體職工加強(qiáng)思想道德建設(shè)，增強(qiáng)依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)意識(shí)，提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)和能力。他時(shí)常叮囑大家，要將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程，在為患者提供基本醫(yī)療保健服務(wù)的同時(shí)，要時(shí)刻做到想病人之所想，急病人之所急，視患者為親人。堅(jiān)持從讓患者滿意的每一件小事做起，從患者不滿意的每一個(gè)細(xì)節(jié)改起，與患者零距離溝通交流，著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
提升醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。采用醫(yī)護(hù)人員輪流到上級(jí)醫(yī)院脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等形式，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)“高、精、深”醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才，全力打造一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的醫(yī)療隊(duì)伍。
強(qiáng)化衛(wèi)生院內(nèi)部精細(xì)化管理。制定了科學(xué)合理的的績(jī)效考核管理和收支分配制度，建立了層次分明、職責(zé)清晰、功能到位的醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)制，“十八項(xiàng)核心制度”得到了有效落實(shí)，“醫(yī)療技術(shù)精湛、服務(wù)水平優(yōu)良、服務(wù)流程規(guī)范、就醫(yī)環(huán)境舒適、群眾滿意度高”成了廣大群眾一致認(rèn)可的口碑。
該市衛(wèi)健局一位領(lǐng)導(dǎo)曾這樣評(píng)價(jià)：柳院長是個(gè)進(jìn)取心較強(qiáng)的好同志，是一個(gè)想干事、能干事、干成事的青年人。他一直扎根基層，不斷收集社情民意，積極探索衛(wèi)生院發(fā)展新路子，開展“零距離溝通”“親情化服務(wù)”，努力為患者營造優(yōu)質(zhì)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，提供細(xì)致舒心的人性化服務(wù)，讓他所在過的衛(wèi)生院均成為周邊群眾信得過的放心醫(yī)院。
為此，柳院長時(shí)常這樣勉勵(lì)自己，“作為一名基層衛(wèi)生院院長，我要繼續(xù)提升醫(yī)院的診療服務(wù)水平和患者就醫(yī)體驗(yàn)，為轄區(qū)百姓的健康安全保駕護(hù)航。”
夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)惠民生
自從走上衛(wèi)生院管理者崗位，他就以區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)為己任，積極探索發(fā)展新路徑，著力打造為民、便民、利民的醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所，努力改善群眾看病就醫(yī)條件。在他的多方努力下，旬陽市城關(guān)中心衛(wèi)生院已建成了標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)和規(guī)范化接種門診；自籌資金購買了DR、全自動(dòng)生化分析儀、電解質(zhì)分析儀；對(duì)病房進(jìn)行了合理改造，開放床位50張，臨床功能科室設(shè)置規(guī)范，醫(yī)療設(shè)備一應(yīng)俱全，院容院貌煥然一新，群眾就醫(yī)環(huán)境極大改觀。去年已順利通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行市級(jí)驗(yàn)收。
健全體系，筑牢網(wǎng)絡(luò)保健康
作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，他在不斷改善醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，特別注重轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，時(shí)刻關(guān)心村衛(wèi)生室的同步發(fā)展。他充分發(fā)揮人大代表密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，在詳細(xì)調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)村衛(wèi)生室建設(shè)。全鎮(zhèn)33個(gè)村（社區(qū)）衛(wèi)生室全部實(shí)現(xiàn)了從“規(guī)范化”到“公房化”的轉(zhuǎn)變，鎮(zhèn)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)逐步健全，服務(wù)功能日趨完善，村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)能力得到了顯著提升，村醫(yī)工作積極性空前高漲，衛(wèi)生室運(yùn)營艱難的狀況徹底改變，群眾在家門口看病就醫(yī)并享受報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用的愿望變成了現(xiàn)實(shí)。
沖鋒在前，危難之時(shí)顯擔(dān)當(dāng)
新冠疫情期間，面對(duì)艱巨復(fù)雜的防控形勢(shì)，他始終將人民群眾的安危放在心頭，將社會(huì)責(zé)任扛在肩頭。他既是抗疫的“領(lǐng)頭雁”，又是群眾的“定心丸”，時(shí)時(shí)處處率先垂范，堅(jiān)守疫情防控一線。危難面前，他舍小家顧大家，挺身而出、堅(jiān)守陣地，周密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，筑起了疫情防控的堅(jiān)實(shí)防線。設(shè)立新冠病毒疫苗接種點(diǎn)，組織開展全員疫苗接種工作；加強(qiáng)疫情防控能力、應(yīng)急處置能力建設(shè)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施；組織核酸采樣人員技能培訓(xùn)，加強(qiáng)核酸采樣隊(duì)伍建設(shè)；設(shè)立多個(gè)核酸采集點(diǎn)，完成了十余萬人的多輪全民核酸采樣和入戶核酸采樣……他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的職責(zé)使命，踐行著擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)百姓的初心，彰顯了醫(yī)務(wù)人員敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆的職責(zé)擔(dān)當(dāng)和醫(yī)者本色。
圍繞中心，統(tǒng)籌兼顧促發(fā)展
在不斷推進(jìn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展的同時(shí)，他統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)醫(yī)改、健康幫扶和“清廉醫(yī)院”建設(shè)等核心重點(diǎn)工作，確保規(guī)定動(dòng)作高標(biāo)準(zhǔn)、自選動(dòng)作有特色。他以全市鄉(xiāng)村振興健康幫扶總體部署為基本遵循，采取鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)的工作模式，進(jìn)村入戶上門為困難群眾送醫(yī)送藥、開展慢性病診治、完善健康檔案信息。與此同時(shí)，他動(dòng)員衛(wèi)生院黨支部全體黨員從實(shí)際出發(fā)，聯(lián)系因病致貧的困難戶，對(duì)他們進(jìn)行傾心幫扶，并根據(jù)他們的實(shí)際困難制定了醫(yī)療救治措施，為他們提供長期的免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)，有效提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
強(qiáng)化管理，創(chuàng)新舉措提內(nèi)涵
醫(yī)療衛(wèi)生工作關(guān)乎群眾生命健康和切身利益，衛(wèi)生院是社會(huì)關(guān)注度極高的“窗口”單位，如何在群眾心目中樹立良好形象，提高社會(huì)滿意度？面對(duì)一系列問題，柳永金身體力行，在日常管理工作中找到了答案。
提高全體職工思想道德水準(zhǔn)。在開展“干部作風(fēng)能力提升年”、“干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)教育專項(xiàng)整治”等工作中，他率先垂范，帶頭查找整改自身工作與群眾需求不適應(yīng)的問題，教育引導(dǎo)全體職工加強(qiáng)思想道德建設(shè)，增強(qiáng)依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)意識(shí)，提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)和能力。他時(shí)常叮囑大家，要將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程，在為患者提供基本醫(yī)療保健服務(wù)的同時(shí)，要時(shí)刻做到想病人之所想，急病人之所急，視患者為親人。堅(jiān)持從讓患者滿意的每一件小事做起，從患者不滿意的每一個(gè)細(xì)節(jié)改起，與患者零距離溝通交流，著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
提升醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。采用醫(yī)護(hù)人員輪流到上級(jí)醫(yī)院脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等形式，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)“高、精、深”醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才，全力打造一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的醫(yī)療隊(duì)伍。
強(qiáng)化衛(wèi)生院內(nèi)部精細(xì)化管理。制定了科學(xué)合理的的績(jī)效考核管理和收支分配制度，建立了層次分明、職責(zé)清晰、功能到位的醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)制，“十八項(xiàng)核心制度”得到了有效落實(shí)，“醫(yī)療技術(shù)精湛、服務(wù)水平優(yōu)良、服務(wù)流程規(guī)范、就醫(yī)環(huán)境舒適、群眾滿意度高”成了廣大群眾一致認(rèn)可的口碑。
該市衛(wèi)健局一位領(lǐng)導(dǎo)曾這樣評(píng)價(jià)：柳院長是個(gè)進(jìn)取心較強(qiáng)的好同志，是一個(gè)想干事、能干事、干成事的青年人。他一直扎根基層，不斷收集社情民意，積極探索衛(wèi)生院發(fā)展新路子，開展“零距離溝通”“親情化服務(wù)”，努力為患者營造優(yōu)質(zhì)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，提供細(xì)致舒心的人性化服務(wù)，讓他所在過的衛(wèi)生院均成為周邊群眾信得過的放心醫(yī)院。
為此，柳院長時(shí)常這樣勉勵(lì)自己，“作為一名基層衛(wèi)生院院長，我要繼續(xù)提升醫(yī)院的診療服務(wù)水平和患者就醫(yī)體驗(yàn)，為轄區(qū)百姓的健康安全保駕護(hù)航。”
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