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5月24日凌晨5時(shí)，銀河煤礦30305工作面機(jī)頭處，最后一臺(tái)重達(dá)53噸的液壓支架在支架車的牽引下緩緩升井。隨著紅色安全警戒燈的熄滅，由神南產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)施工的榆能集團(tuán)銀河煤礦30305工作面大采高智能綜采設(shè)備回撤工程歷時(shí)15天圓滿收官，較原計(jì)劃提前5天完成。這場(chǎng)與復(fù)雜地質(zhì)條件、龐雜設(shè)備體系較量的戰(zhàn)役，在全體搬家人的攻堅(jiān)節(jié)奏中高質(zhì)量交付，并刷新了礦區(qū)回撤效率新紀(jì)錄。

創(chuàng)新管理筑防線：安全是回撤的“生命線”

“頂板道木懸空是安全隱患，掉下來就是安全事故！眼睛盯不緊、手上動(dòng)作慢，那就是對(duì)兄弟們的生命安全不負(fù)責(zé)！”中心副主任、駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人楊曉斌在早班調(diào)度會(huì)上拍著《安全隱患檢查清單》反復(fù)叮囑著。面對(duì)雙面同步作業(yè)、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等難題，中心駐銀河項(xiàng)目部將安全管理細(xì)化到每一處神經(jīng)末梢。

一部《您好，則家安》家屬助安視頻在班前會(huì)循環(huán)播放，妻子叮囑、兒女笑臉與父母牽掛，讓安全理念從“耳邊”直達(dá)“心間”，并在班前會(huì)上，結(jié)合體溫、酒精、血壓以及“高風(fēng)險(xiǎn)人員”動(dòng)態(tài)跟蹤“四檢”，用溫情筑牢了安全“第一道防線”。同時(shí)，12項(xiàng)核心內(nèi)容的《現(xiàn)場(chǎng)交接班清單》成為安全“接力棒”，隱患位置、設(shè)備狀態(tài)、工序進(jìn)度等信息需經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。液壓工老李坦言：現(xiàn)在交班像“過篩子”，連一顆螺絲松沒松都要說清楚！

智斗難題顯擔(dān)當(dāng)：辦法總比困難多

為圓滿完成此次施工，中心駐銀河項(xiàng)目部第一時(shí)間組織區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干以及礦方相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，反復(fù)商討解決方案和后續(xù)措施，最終采用“多泵聯(lián)合+分區(qū)排水+專人盯防”的立體防治方法，構(gòu)建起了“監(jiān)測(cè)—響應(yīng)—處置”的全流程閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)了隱患“發(fā)現(xiàn)即處置”，成功將采空區(qū)積水隱患從“重大風(fēng)險(xiǎn)”降至“可控狀態(tài)”，以精準(zhǔn)施策實(shí)現(xiàn)堵點(diǎn)“清零”。在300米主輔巷道內(nèi)，防爆對(duì)講機(jī)的綠燈此起彼伏，由“6名班組長(zhǎng)+12名司機(jī)”組成了“移動(dòng)指揮部”，指令傳遞從分鐘級(jí)壓縮到秒級(jí)！過去“通訊靠吼、聯(lián)絡(luò)靠走”的窘?jīng)r，被覆蓋全巷道的即時(shí)通訊網(wǎng)絡(luò)終結(jié)，僅支架裝車效率就提升40%，更助力采煤機(jī)拆解運(yùn)輸任務(wù)提前3個(gè)小班告捷。

工具管理更是上演“空間魔術(shù)”——臨時(shí)泵站內(nèi)，幾十余件工器具按型號(hào)、功能分列平臺(tái)，連多功能套筒都按照大大小小尺寸統(tǒng)一碼放?！艾F(xiàn)在需要什么工具，閉著眼睛都能摸到！”生產(chǎn)一班班長(zhǎng)陶小星笑著比劃。這套“工具矩陣”讓工具、小件尋找時(shí)間縮短一半，為回撤工程提前5天完成奠定了良好基礎(chǔ)。

協(xié)同作戰(zhàn)創(chuàng)奇跡：每一滴汗水都在閃光

當(dāng)凌晨的曙光尚未降臨，電子屏上跳動(dòng)的數(shù)字定格在15天——比原計(jì)劃提前整整5天！這場(chǎng)勝利的背后，是無數(shù)個(gè)“時(shí)間魔法”的疊加：

采煤機(jī)拆解運(yùn)輸通過“模塊化拆解+分段式運(yùn)輸”，將11個(gè)小班任務(wù)壓縮至8個(gè)小班，搖臂滾筒的拆解效率提升了55%；設(shè)備列車回撤采用“平行作業(yè)+動(dòng)態(tài)調(diào)度”模式，原需三天十二個(gè)小班的工程，僅用7個(gè)小班便完成；從支架回撤到設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)，59個(gè)作業(yè)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了“零等待銜接”，累計(jì)節(jié)省有效工時(shí)超32小時(shí)。

“每個(gè)環(huán)節(jié)摳出1小時(shí)，整體就能搶出一天！”，安裝隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人薛海飛的筆記本上密密麻麻記錄著各種優(yōu)化方案。當(dāng)被問及秘訣時(shí)，他指向巷道里奔忙的身影：“哪有什么魔法，不過是兄弟們把一分鐘掰成兩半用！”

從“五維親情幫教”的人文關(guān)懷，到“手拉手交接班”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；從防爆對(duì)講機(jī)編織的智慧網(wǎng)絡(luò)，到工具平臺(tái)上“分門別類”的管理，搬家人用鋼鐵意志與創(chuàng)新智慧，在百米井下書寫了新時(shí)代陜煤精神的最美注腳。如今，新的任務(wù)已然啟動(dòng)，巷道深處的礦燈依然長(zhǎng)明，照亮著這群“地下星光”永不停歇的征程。（供稿：韋啟蒙）